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你與大超市的差距或許只是一個收銀系統
2019-4-8
有沒有試想過,在所有外在條件都差不多的時候,小超市的經營也可以運作成大超市的規模?如何靈活的運作店內經營條件,將現有能力發揮出最大作用,以最低成本創造出最大收益,今天就以收銀系統為其中一個點,做一下分析。
門店經營,自然是銷售為王,是最直接的收入渠道,商品銷售跟地段和人群有很大關系,然而在這些都不可更改的時候,就需要考慮如何根據人群進行用戶畫像,通過收銀系統記錄會員基本信息,購買習慣和特性,把控住動銷品,針對進行營銷活動,迎合市場精準進貨。
聊到進貨,就需要清楚知道庫存的狀態,盡量做到不斷貨、不壓貨,讓倉庫或者店面處在非常良性的循環,最有效的利用存儲面積,也可以通過收銀系統設置庫存預警,進貨提醒。根據收銀系統報表數據,針對銷售頻率高、量級大的商品做到提前備貨,保證店內不斷貨,提升用戶體驗感和信賴度。
曾經就有新聞報道過,一個收銀員利用職務空隙,私吞營業款,自己買房買車,店主一年都沒發現的事情。這個咋聽起來讓人匪夷所思,但是仔細想想,如果沒有系統過單,定期盤點等工作的支持,誰又能清楚知道每一筆的銷售單賬目是否準確,毛利額是多少,盈虧情況如何。通過收銀系統,商品件件過機,在線支付,銷售單錄入,數據實時更新入后臺,老板異地通過手機實時查看店內銷售情況,毛利額毛利率的報表分析等。
收銀系統,看上去只能收銀記賬,提升銷售效率而已,但實際上更多的亮點都在于店鋪的管理功能,如何幫助店主將店內運營數據化,清晰化,讓店主更好把控門店經營實力和未來發展方向。
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